為了全面落實集團公司2011年質(zhì)量工作計劃綱要，提高企業(yè)管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)集團公司統(tǒng)一部署，從即日起，在集團范圍內(nèi)開展以“理流程、建標準、找差距”為主題的“質(zhì)量月”活動。
2011年10月18日下午，集團“質(zhì)量月”大會在集團樂清經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園三樓會議室隆重召開，來自集團公司各職能部門中高層領導、子公司負責人等參加會議。集團公司執(zhí)行總裁張靜主持此次會議。
會議首先由技術質(zhì)量中心總工鄭忠陽宣貫集團公司2011年“質(zhì)量月”活動方案，提出質(zhì)量月活動將以“全面提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量”為核心，積極引導全員全過程全方位參與質(zhì)量管理，全面落實集團公司質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，結(jié)合實際，深入開展多式多樣、內(nèi)容豐富的活動，理順工作流程，打造一流產(chǎn)品，共創(chuàng)一流質(zhì)量。提升全體系的質(zhì)量意識，確保集團公司全年產(chǎn)品質(zhì)量提升任務的完成和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
最后，集團執(zhí)行總裁張靜結(jié)合2011“質(zhì)量月”活動主題提出了兩點要求，一是提高意識，營造氛圍。切實增強廣大員工的質(zhì)量意識、爭創(chuàng)意識和責任意識，打造全員提高工作質(zhì)量的文化，努力營造人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量的良好氛圍。二是高度重視精心組織。各部門要按照集團公司質(zhì)量月活動部署，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項策劃和組織工作，各單位要圍繞質(zhì)量目標這條工作主線，以提升管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量為活動重點，結(jié)合企業(yè)實際，組織開展多種形式的質(zhì)量改進活動，使活動更具針對性更富成效。
預祝大江控股集團2011“質(zhì)量月”活動取得圓滿的成功。
